2017年撰写的授课教材。时光荏苒，两年已经过去。是时候更新教材，把旧教材全部无偿发布了。第一章已经发布干货：现代物流实战指南--物流体系篇（戳蓝字回顾），这次发布的是第二章——物流设备与系统。
由于是授课教材，不会描述得太深入，主要内容精髓还是在上课时讲授。
人力成本持续增加，相关技术不断发展，加上资本的涌入，物流设备智能化、自动化是必然的趋势。
十几年前，亚马逊传说中重金投入的智能化、人性化的物流设备，在中国早期物流人心里是神一样的存在。日本企业量身定制的各种高效率物流设备，配以精细化运作管理，也在行业内传为佳话。国内物流设备的发展，从最初的能用人力解决的就不考虑其它的，到现在各种自动化的兴起，无人机送货，全自动化仓储，货到人拣选等等，配以无所不能的WMS、TMS、ERP系统，简直让人眼花缭乱，叹为观止。
走访过不少五百强企业的仓库，也见识过烟草、医疗器械等利润杠杠的行业的仓库，发现不同企业对于物流设备自动化、智能化建设持有蛮大的分歧。激进派的，会不惜重金投入，力求打造最先进的、最自动化的设备；另外一部分企业，会在应用场景、投入产出比、未来发展等方面细细权衡。市场需要勇敢者，去吃（当）螃（白）蟹（鼠），来推动设备的优化及完善；行业、国家需要标杆企业，来打造明星效应；有资金、有需求、有能力的先行者，是绝对值得鼓励的。
回归物流本质，适用、提升、顺势，会是物流设备选择及投入要考虑的几个关键因素。现代物流实战指南，第二篇，谈谈物流设备与系统。
来源/kevin的物流加
作者/kevin li
物流指闻整理发布
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