瑞士
在制表工艺最初几乎全靠手工操作。1845年有了制表机械，出现大批生产，这个行业才真正成为一个现代工业部门。在其后的一个世纪中，手表产量迅猛上升，最高年产量曾达1.04亿只，占世界总产量40%，几乎全部为出口。全世界的出口手表中，每10块就有7块来自瑞士。 虽然如此，瑞士表业在三个多世纪中一直保持着手工业时期的分散状态，除了少数名牌大厂，从来没有高度集中，大多数厂家都是中小型的。
瑞士钟表工业在结构上沿袭历史上横向专业分工的格局，供货商和分包商向钟表商提供零配件，钟表商装配和销售成品。钟表商根据品种组织其内部生产结构。与其竞争对手相比，瑞士钟表工业能为消费者提供真正全系列产品，从人工上弦到全自动机械手表，从模拟式到数字式显示石英表，材质从贵金属镶钻、不锈钢、木、塑料到高科技陶瓷，款式从现代到古典、从运动型到时尚型，品种从闹钟、座钟、小摆钟到手表，瑞士钟表能满足各种各样消费者全方位的需求。
上世纪七、八十年代，产自亚洲的石英表风行全球，冲击了瑞士钟表制造业，瑞士钟表业在重重困难中开始结构重组：从业人员由1970年的9万人变为1984 年的3万人，至如今稳定在4万人左右。企业数目由1970年的1600家变为如今的600家。每家企业员工平均人数一直维持在70人左右，绝大多数都是中小企业，员工数小于100人，只有不到10家的企业雇佣员工超过500人。通过各公司有计划的兼并收购行动，四大集团在钟表业生产中的主导地位基本形成，它们分别是瑞士的斯沃琪集团、劳力士集团、richemont集团和法国的路易威登集团。
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