当我们讨论某个词语的时候,为了弄清它真正的含义,往往要追根溯源,寻找它最原始的出处。有时为了方便论述,就要对词语进行限定,在假设的前提下,去讨论某个词汇,更容易得出结论。
把体系放到质量管理中,质量管理体系讲的是什么,标准的封面就给出了答案,两个字“要求”,这个要求呢不是产品的要求,亦不是服务的要求而是管理的要求。谁的管理要求,顾客、组织环境、有关相关方等。作为组织如何去满足要求呢,靠的是什么,也是两个字“能力”,标准的基础和术语中关于能力用中文表述,有两个定义,3.6.12能力特指组织、体系或过程的能力,3.10.4能力特指人员的能力。而3.10.4这个能力可以归入到3.6.12能力中的组织能力里。
所以,就很清楚了,体系的讲的要求,而满足要求靠的是能力,犹如一个硬币的两面,一面是要求,一面是能力。只有能力提升了,你的体系才会提升。
“能力”如何理解呢,下一次接着讨论。