对于刚满八周岁的一加来说，2021一定是意义非凡的一年。
几天前的OPPO未来科技大会上，OPPO正式宣布一加手机回归。作为一加品牌创始人的刘作虎，也出现在了第二天的OPPO折叠屏旗舰Find N的发布会上。这时的他有了另外一个身份：OPPO首席产品官。
在很多粉丝的眼中，不管是那位依旧熟悉，依旧能够在任何场合对产品侃侃而谈的“张老板”，还是他在八年前的今天亲手创立的一加品牌在2021都有了一些新的变化。这些变化的背后，你能看到的是一个全新的一加。
“希望让一加的故事被更多人看见”实际上，与其说是一加重新回归OPPO，还不如说这是两家在国内市场的“大会师”。
自成立之后，一加在品牌和市场层面一直保持独立运营的方式。虽然包括创始人刘作虎在内的高管都是来自欧加体系，但在过去几年，一加跟OPPO之间更多时候只存在股权架构和供应链层面的联系。
独立运营的品牌战略，精品化的产品思路，加上自创立初始就用心经营的良好口碑，让一加很快就在全球手机市场获得了突破。在印度，一加早在几年前就成长成为当地TOP级的手机品牌，在欧洲、北美......一加手机在过去几年也斩获颇丰。2020年，一加在印度高端手机市场份额超越了三星、苹果排名第一；在西欧高端手机市场，一加手机的份额排名第三；在北美，一加几乎是唯一一个成功进入当地高端旗舰市场的中国品牌。
几年下来，年轻的一加快速成长为出海最成功的中国品牌之一。今年上半年，一加在全球市场实现了高速增长，出货量同比涨幅高达257%。即便是在竞争激烈的中国市场，一加今年的出货量同比增长124%。
在完成了对高端旗舰和海外市场的双重突破之后，深入更广阔的大众市场成为了摆在一加面前的一道必选题。
回归欧加体系后，一加的确拥有了一些可以倚靠的先天优势。作为老牌中国手机厂商的OPPO在中国拥有积累多年嗦建立起来的强大、完善的供应链和渠道资源。并且在营销策略、渠道建设等方面，在中国经过多年布局和经营的OPPO也具备足够多的经验。毫无疑问，这将给一加布局更广阔的消费市场提供更强大的平台和资源支撑。
对于OPPO来说，与一加“合兵一处”之后会带来更高效的资源整合，减少一些不必要的“内耗”。更关键的是，OPPO也能够凭借一加这些年在海外市场积累起来的营销和渠道经验，更加顺畅地推进自己的海外战略。另外一直坚持精品路线的一加在高端市场的积累，对于急于寻求在高端市场获得更大突破的OPPO来说，同样具备足够大的吸引力。
刘作虎此前表示“希望让一加故事被更多人看见”，“销量就是最直观的认可”，这很大程度上反映了当前一加在整体战略思路层面的转变。而与OPPO的这一轮品牌整合，对于一加和OPPO来说，其实是一个双赢的结果。
追求的目标只有一个：走出去。
更加积极、主动的一加于是在2021年，我们看到了一个更加积极、主动的一加。
就在今天，刘作虎就对外表示，一加提前完成了1000万台手机的预期目标。在之前他坦言，虽然1000万台这个量级在行业里面不算大，但对于一个聚焦高端产品的品牌而言，取得这个销量成绩并不容易。
多元化布局的产品策略，是一加今年最显著的变化。在此之前，一加手机的产品更新和迭代策略非常清晰：上半年的数字系列，下半年的T系列，递进升级。每年只做一两款精品高端旗舰，深耕高端旗舰市场，这个战略被一加坚持了很多年。
但从今年发布的产品来看，一加的手机产品线明显更加多元和丰富了。上半年发布的一加 9 系列继续延续之前的高端旗舰定位。这款平均售价超过4000元的产品在设计、屏幕、影像、性能等诸多方面都进行了大幅度的升级。凭借出色的产品体验，一加9系列成为众多用户2021年的高端旗舰机型选择。
与之前不同的是，就在一加9发布不到一个月之后，一加又再次召开了新品发布会，正式带来了“品质旗舰”——一加9R。这是一加时隔多年之后首次下探3000元价位段的中高端手机市场。严格来看，一加9R并不是传统意义上的“机皇，而是在产品和体验层面更有侧重性：它在游戏方面做出了极具针对性的优化，又没有牺牲掉一加手机最为擅长的手感和轻薄、简洁的设计。尤其和同价位的产品相比，一加9R既做到了注重品质，又有不缩水的性能。
继一加 9R 后，下半年一加又推出一加 9RT，这款产品定位“性能加料旗舰”，不同于市面上其他旗舰，一加 9RT除了配备顶级旗舰性能外，还在影像、设计、屏幕等方面“加料”，带给用户全面的旗舰级体验，力求满足更多对中高端机型有需求的大众人群。
这一系列产品调整策略很快就收到了市场的反馈。在今年的双十一购物季上，一加9跻身京东平台3000-5000元价位段销量前三；一加9 Pro拿下了OPPO商城3000-5000元价位段销冠，抖音安卓手机销售额前三；一加9RT是天猫3000元档位手机好评TOP1，好评率高达99.8%。
在一加手机全新产品线的强势助力下，今年双十一一加品牌全网销量同比增长260%，10小时全网销量、销售额超去年全周期。刘作虎本人也表示，今年之所以能够提前完成1000万的“小目标”，很大程度也是因为今年一加在双十一期间的销量快速增长所带来的驱动。
携手哈苏，一加准备“破圈”不仅仅是产品，一加今年在品牌层面也有了一些新变化。
上半年发布的一加9系列上，一加宣布了一个重磅消息：一加与哈苏达成战略合作。双方将以刷新移动影像新标准为目标，从自然色彩、专业体验等多维度展开全面合作，共同推动移动影像领域的技术创新和向前发展。
哈苏是一个在人类历史上扮演着重要角色的殿堂级影像品牌。在达成战略合作之后，一加和哈苏联合研发了一加丨哈苏 手机影像系统，并建立了一套全局色彩解决方案：哈苏自然色彩优化，将哈苏相机独有的照片观感带到全新的一加9系列上。此外，一加9系列还引入了“哈苏专业模式”，能够在手机上给用户提供更专业的摄影体验。
对于一加来说，与哈苏的合作无疑是其快速提高产品实力，尤其是影像体验实力的新打法。如今的高端旗舰手机早已不再仅仅满足于功能和配置的简单堆砌，而是需要拿出凝结了深厚的研发技术和创新方案的“撒手锏”。而在这其中，影像又是近些年旗舰手机在体验层面的重中之重。有了哈苏这样的百年影像大厂的支持，一加无疑会在手机影像方面获得更大的帮助。
与此同时，双方的合作也可看作是一加对主流高端市场的再度加码。作为拍下了人类在月球表面留下的第一个脚印、第一个“地升”等经典历史作品的影像品牌，哈苏一直以来都是高端、专业影像领域的一块“金字招牌”。尤其是哈苏的中画幅产品，在业内一直都是行业标杆级的存在。
哈苏和一加的合作不仅仅是停留在商业层面，还体现了双方对于对方品牌价值和产品技术研发实力的互相认同。无论是哈苏还是一加，在深度打磨产品，追求极致用户体验的价值观方面，都拥有足够多的品牌共性，这也是双方合作的基础之一。
在获得了哈苏影像技术的加持之后，一加手机在体验层面的有了“一加｜哈苏手机影像系统”这一独到优势，这不仅能够极大提升一加手机的手机影像体验，也是便于扩大一加在全球高端手机消费市场的品牌认知度，进一步实现一加对高端主流消费者的品牌感召。
与此同时，在品牌营销方面一加在今年也开始力求破圈。一加今年签约了两位品牌代言人——周迅和胡歌。周迅与胡歌都是国民级明星，具有良好的个人口碑和粉丝基础。一加签约两位品牌代言人，也正是源于两人在作品打磨上的专注态度，与一加“不将就”理念的契合。通过一系列明星的合作，一加将触达更多的消费者，进一步开拓国内高端主流市场。
2021年一加变了，但也可以说一加2021也没变。
全新的市场竞争环境，疫情导致的上游供应链波动.......全球手机市场已经形成了新的市场格局，这要求一加这样的身处赛场的手机厂商们要快速适应新的市场环境和节奏。无论是和OPPO的战略重组，还是在产品和品牌战略层面的一系列调整，都可以看做是一加应对当前手机市场新挑战和新变化主动做出的调整和转变。
而不变的是什么呢？不变的是一加对于用户体验的极致追求，以及自品牌创立之初就坚持下来的“不将就”的产品理念。一加还是那个不将就、不妥协的一加，他们愿意为每一处产品细节精心打磨，即使这处细节很多用户可能根本都没有意识到；他们愿意不惜成本、不惜工时的做最优质的产品和服务；他们也愿意用心倾听用户的声音，去一点一点改进和提升自己的产品，力求获得每一位用户的认可。
八年前的今天，刘作虎在宣布一加成立的那条长文中提到了一加对未来的愿景：一加不仅立志创造出令人惊叹的手机产品，更要成为一家受人尊敬的国际品牌。八年后回头再看，一加依然没有改变这一初衷，依然在不将就的道路上昂首前进。