智能LED投影“横行”整个投影市场，带来了坚果、极米、小米、峰米等新兴投影势力，对行业格局不断地冲击和挑战，并俨然成为智能投影时代的“代表性”品牌。这进一步导致投影行业在应用细分市场之争升级：由过去传统商教主宰的时代，进入家用娱乐为导向时代。这显然也会改变全球投影品牌，特别是DLP阵营品牌的对比。
DLP投影在家用市场强势“领航”
一位行业专家告诉《视听圈》：如果说近3年来投影市场最大的变化是什么？那就是主体市场结构、“品牌地位”在发生逆转：即，从商教市场占产业主体，到家用占产业主体的变革。
尤其是在2020年疫情常态化的投影市场当中，国内投影市场整体萎缩一成：但是本质却是商教市场萎缩4成——家用市场还在持续扩张。“LED智能投影、标准家庭影院投影、激光电视”等大家用产品却在继续逆势高歌。
IDC数据显示，2020年中国投影机市场总出货量417万台，同比下降9.8%。其中行业大热的家用市场没有辜负期待，继续在逆势增长。2020年家用投影机出货量300万台，同比增长7.5%。
而在家用市场继续逆势增长并成为行业“最大的板块”其中，极米、坚果、小米等投影新贵品牌“贡献”较大。据统计，极米（75.7万台）+坚果（42.2万台）+小米（13.7万台）这三者去年总计销量达到了130万台之多，占据家用市场的3成以上的份额，可以说是绝对的“销量霸主”。
一位渠道专业人士表示，极米、坚果、小米这三者的“销量数据”的背后不仅代表家用市场的“强势崛起”，也在代表着DLP显示技术的在整个投影行业的“全面在发力”。因为，这三大品牌家用智能投影产品几乎都是采用DLP显示技术。另外，当下市面上多数主流品牌智能LED投影产品也都采用DLP技术，这就意味着去年300万左右家用销量，大多数都是采用DLP技术：DLP显示技术在智能家用投影领域的“独有优势”，业发展成为DLP投影品牌阵营内的“内战”。
极米们虽“很热”，明基却依然是DLP投影“第一人”
目前，从国内市场销量规模来看，极米和坚果凭借着75.7万台、42.2万台稳居前两位，自然也是国内DLP阵营的“前二”品牌。但从全球投影市场来看，极米和坚果还不是DLP投影“第一人”。
近日，据知名市场调查公司Futuresource Consulting最新调研显示，以全球市场销量计算，2020年DLP投影第一品牌依然是明基。从2009年起，明基连续12年坐稳全球DLP投影第一宝座。
面对极米、坚果强势冲击，明基这个老牌投影力量为何在艰难的2020年市场当中依然还能坐稳DLP第一“宝座”呢？
明基官方表示，其一是坚持差异化产品策略，并针对不同细分市场场景去“布局”。在2020年，明基以“智能”为基准需求点，产品线不断覆盖到商务、家用以及高端工程领域，并全力主导向激光、4K、色准等领域深入探索，以技术创新驱动产品创新。及时推出了高亮激光智能投影、三色激光电视以及重磅推出的新4K居家美学投影GK100，汇聚了4K、LED、智能等尖端潮流，同时在工艺设计也“独具一格”，是一款“美貌与智慧”并存的“家居美品”。因此，其也帮助明基成为整个智能投影市场当中一股“清流”。
在投影领域一直扮演着“行业先锋者”得明基，多年来始终紧跟消费升级的“大潮”，凭借灵敏的市场“嗅觉”总是“抢跑”行业推出“当季潮品”，从而成为市场中的“标杆者”。——这在全球投影市场，多数品牌“节奏有点慢”的背景下，成为明基借助全球市场规模，盘踞DLP阵营第一宝座的秘籍。
其二：明基作为面向全球的国际品牌，同时扎根本土，在全球多地设有产品研发中心，并对不同区域采取本土化策略；在市场调研和市场洞察方面，重视消费者使用情境，洞悉潮流趋势，不断聆听用户需求，对产品设计精益求精。
在全球化这个维度上，明基作为行业资深老牌力量，拥有绝对的“品牌优势”和“铺货能力”。在专业投影机领域，明基的在全球知名度依然是无人不知，无人不晓。在欧洲、美洲、亚洲等多个国家和地区，明基投影机都是行业前三品牌。即，极米第一和明基第一的本质，是国内市场与全球市场之争。
其三：在国内投影市场踩准“节奏点”：瞄准高端家用市场，推动体验升级。
2020年，中国家用投影领域在整个市场端表现出了惊人的潜力和增长速度。其中，以家用投影仪和激光电视为代表的产品表现更是出色。
据《视听圈》了解，明基在激光电视和智能投影产品等家用细分市场打出一系列“组合拳”。尤其在高端激光电视产品的布局上，明基将“精致化、好体验、有品位”这三点作为品牌基调，致力于在中高端市场打下属于自己的天地。
继推出真正好用的4K激光电视i965L之后，又在激光光源做针对性的“升级”，推出智能三色激光电视i985L/i980L系列，欲通过卓越的性能全力打开激光电视新视野，让用户享受奢华客厅影院娱乐。
在激光电视等高端大屏“新物种”的推广上，明基除了在保证技术、品质处于业界领先的同时，赋予激光电视更多的家居产品属性，特别注重产品工艺外观的“雕琢”，于用更好的设计使其能够走入到消费者的家中。明基方面认为，未来的市场是讲求体验感的市场，它在要求产品不断更新换代的同时，也要具备更强的生活属性、美学价值与文化意涵，能够真正与人们的生活结合起来。明基在国内市场与极米等创新品牌追求“避免正面冲突”、“努力突出自己传统优势”的竞争策略，虽然量能一般但是一直保持“质量和种子”力量的一定优势。
后记：十余年间，明基的DLP全球第一，是在激烈的市场厮杀中频繁亮剑、翻盘得来的。挑战这个地位，并不是容易的事情。但是，极米等在国内市场的强势也是不争的事实。极米和明基的两个第一，反应的是一个“产业的结构性差异”。
特别是2020年以来，极米、小米、峰米等都加速了国际化步伐。本土DLP品牌阵营的全球崛起成为时间问题。极米的国内第一与明基的全球第一，“市场地盘之间的全面相互进入是早晚的事情”。明基的先手优势和硬实力如何转变成为未来市场成绩的壁垒，以及极米等如何突破这种传统巨头的国际优势，将成为投影全球产业圈未来三年最大看点。